2020年9月15日中午，貴州鄭州先知科技有限公司有限公司熱情接待了來自電視台的各名記者朋友。貴州鄭州先知科技有限公司有限公司負責人在會(huì)議室中，跟記者朋友們鄭重介紹了本公司和本公司的産品方案。 

在本次訪談過(guò)程中，我們著(zhe)重介紹了本公司的特色産品亮點，未來研發(fā)戰略，目前企業所面(miàn)臨的困難。

在最先開(kāi)始介紹之時，黃經(jīng)理爲記者朋友們講解了未來3年企業有何規劃和研發(fā)戰略：

“在未來爲了進(jìn)一步提升公司的研發(fā)能(néng)力，保持産品的技術和市場競争優勢。公司産品及研發(fā)部將(jiāng)積極參與國(guó)家級或省、市相關課題項目、盡可能(néng)參加信息化相關标準研制，研發(fā)部門研究并把握國(guó)内外醫療衛生信息、智慧校園、智慧旅遊信息化趨勢，進(jìn)行超前開(kāi)發(fā)、應用和儲備，將(jiāng)網絡、通訊、軟件等信息技術領域的先進(jìn)技術與行業應用緊密結合，創造性地研發(fā)适應行業發(fā)展的領先核心技術。并且貴州鄭州先知科技有限公司作爲一家軟件和智能(néng)化系統集成(chéng)的公司，在人才方面(miàn)才是最核心的競争力。所以公司根據總體戰略目标，圍繞這(zhè)一核心競争力豐富了‘完美打造行業解決方案’爲核心的企業文化，并且公司將(jiāng)結合中長(cháng)期的業務發(fā)展戰略，通過(guò)與電子科技大學(xué)、漸江大學(xué)、貴州理工、遵義師院、航天職院等的合作，有計劃地做好(hǎo)人才儲備，同時，有選擇地引進(jìn)其他包括市場、管理等緊缺人才。公司通過(guò)建立高效的培訓體系，優化薪酬激勵機制，滿足各層級、各專業對(duì)人才的需要，發(fā)揮人力資源的整體效能(néng)。” 

黃經(jīng)理還(hái)跟各記者詳細講解了本公司所研發(fā)的特色産品的亮點：

“企業想要從工程成(chéng)功轉型爲互聯網高科技企業，那麼(me)旗下的智慧校園産品具有很大的優勢，而我們就(jiù)要充分利用這(zhè)些優勢。

其一：自主研發(fā)的産品更能(néng)滿足本土學(xué)校的需求，根據學(xué)校自身特色打造特色智慧校園建設。

其二：系統包含20多個子系統，涵蓋了幾乎現階段學(xué)校所以的業務，解決以往各個系統之間都(dōu)是孤立 的狀态。

其三：解決老師之間信息不達标，不統一的問題，本系統與國(guó)家，省數據對(duì)接采用标準規範體系。

其四：具有良好(hǎo)的數據挖掘分析應用，每個系統都(dōu)具有數據分析協助領導工作。

其五：采用微服務架構，可移植性強，跨平台性強，支持linux，Windows，Mac，國(guó)産系統部署。

其六：解決線上招生報名，繳費，選課，自動化辦公，考勤推送于一家的家校互動平台。 

在與個名記者交流中，有記者提出：“企業在同行業競争中有那些優勢和劣勢，目前企業最大的困難是什麼(me)？”黃經(jīng)理也做了詳細的講解：

“目前企業相較于其他同行競争中而言，我們更具機動靈活，善于應變各種(zhǒng)突發(fā)情況，雖然組織機構簡單，但是工作效率較高，員工的工作比較努力。企業面(miàn)對(duì)競争環境的變化，能(néng)夠做出快速反應。但是劣勢也是明顯的：由于組織機構簡單，那麼(me)就(jiù)代表企業人才是相對(duì)匮乏的。資金有限，但是直接成(chéng)本較高，企業的抗風險能(néng)力較低。這(zhè)些都(dōu)是存在的問題。”

“ 目前企業最大的困難是人才的匮乏，雖然經(jīng)濟複蘇帶來了新一輪的人才洗牌，但是企業缺乏勢力，難以吸引人才和留住人才，這(zhè)是核心的困難。然後(hòu)就(jiù)是資金困難，并且企業的技術創新能(néng)力較弱，産品結構，産業結構想要進(jìn)行調整是非常困難的，一旦市場有較大的波動，那麼(me)就(jiù)可能(néng)面(miàn)臨生死存亡的風險。”

在這(zhè)次會(huì)議的最後(hòu)，我們與記者都(dōu)進(jìn)行了充分的溝通，相信這(zhè)次采訪對(duì)于雙方來說都(dōu)有很多的收獲！