oa定制化是解決用戶個性化需求的必要策略
中小企業職業不同、辦理形式不同，對(duì)oa與信息化的要求不同，必然對(duì)oa有著(zhe)不同的個性化需求，但中小企業一般不引薦大量的定制開(kāi)發(fā)，本錢上、時刻上都(dōu)無法接受，更多是傾向(xiàng)于oa産品化+少數定制化的二次開(kāi)發(fā)，融入了企業本身的個性化需求，是對(duì)單純oa産品化的有力補充，性價比十分高，是目前被(bèi)很多中小企業廣泛接受的服務形式，oa+定制化是提高軟件适用性的重要戰略。
中小企業oa+定制化的重要性
oa+定制化的形式在中小企業普遍存在，很多在運用的後(hòu)期逐漸被(bèi)發(fā)掘，不同職業、不同單位、不同辦理形式、企業不同發(fā)展階段等，都(dōu)存在不同的辦理問題和辦理需求，對(duì)于oa軟件都(dōu)有不同的要求。因此，進(jìn)行适量的個性化開(kāi)發(fā)，融入企業本身事(shì)務和辦理特點的功用，讓oa軟件的适用性更高，更能(néng)發(fā)揮企業的優勢。
受限于信息化經(jīng)曆和投入本錢，oa的定制化開(kāi)發(fā)好(hǎo)像一向(xiàng)隻有大中型企業選用，實際上中小企業更需要oa的個性化開(kāi)發(fā)，從衆多案例中可得出結論，oa的深化應用離不開(kāi)用戶的個性化需求，而擁有個性化需求和融合事(shì)務辦理的oa，提高軟件适用性，能(néng)夠更好(hǎo)的發(fā)揮中小企業本身的特點與優勢。
oa+定制化去掉了很多産品中對(duì)企業無用的功用，增加了企業本身的功用需求，提高了軟件的實用性和易用性，大大提高了oa的運用功率和運用效果。
oa+定制更契合中小企業現狀和要求
對(duì)oa有清晰的要求或有信息化經(jīng)曆的用戶，對(duì)oa運用比較深化的中小企業用戶，一般都(dōu)有不同程度的個性化需求，此時單純的oa産品很難有用滿意用戶要求，需要經(jīng)過(guò)二次開(kāi)發(fā)提高軟件适用性。
oa體系假如大部分都(dōu)是定制化的開(kāi)發(fā)，oa施行的周期、本錢、試錯的危險等都(dōu)是中小企業無法接受的。而産品化的oa施行的周期短、本錢低，經(jīng)過(guò)反複的應用和積累，體系成(chéng)熟度和穩定性方面(miàn)優于定制化的oa，因此少數的、輔助性的定制化二次開(kāi)發(fā)，提高軟件适用性更契合中小企現狀。
中小企業oa+定制化基本施行戰略
1、oa負責人本身經(jīng)曆是關鍵，最好(hǎo)挑選具備事(shì)務+技能(néng)的施行人員（能(néng)夠是多人組合）。
2、oa負責人安排需求的辦理，清晰本身的需要，清晰和合理規劃好(hǎo)需求，合理做好(hǎo)規劃和預算。
3、挑選有定制開(kāi)發(fā)經(jīng)曆的oa軟件廠商是關鍵。
4、需求不清晰的暫緩開(kāi)發(fā)，防止大量、尤其是無效的定制開(kāi)發(fā)。
5、oa施行過(guò)程中盡量防止需求的頻頻調整，導緻增加了oa定制開(kāi)發(fā)的時刻和本錢。
6、安排好(hǎo)内部的項目開(kāi)發(fā)、測試和施行，與OA施行團隊做到傑出的交流與配合。
7、基于oa+定制化的二次開(kāi)發(fā)，在運用過(guò)程中不斷優化體系，提高軟件适用性。
中小企業oa+定制化的重要性
oa+定制化的形式在中小企業普遍存在，很多在運用的後(hòu)期逐漸被(bèi)發(fā)掘，不同職業、不同單位、不同辦理形式、企業不同發(fā)展階段等，都(dōu)存在不同的辦理問題和辦理需求，對(duì)于oa軟件都(dōu)有不同的要求。因此，進(jìn)行适量的個性化開(kāi)發(fā)，融入企業本身事(shì)務和辦理特點的功用，讓oa軟件的适用性更高，更能(néng)發(fā)揮企業的優勢。
受限于信息化經(jīng)曆和投入本錢，oa的定制化開(kāi)發(fā)好(hǎo)像一向(xiàng)隻有大中型企業選用，實際上中小企業更需要oa的個性化開(kāi)發(fā)，從衆多案例中可得出結論，oa的深化應用離不開(kāi)用戶的個性化需求，而擁有個性化需求和融合事(shì)務辦理的oa，提高軟件适用性，能(néng)夠更好(hǎo)的發(fā)揮中小企業本身的特點與優勢。
oa+定制化去掉了很多産品中對(duì)企業無用的功用，增加了企業本身的功用需求，提高了軟件的實用性和易用性，大大提高了oa的運用功率和運用效果。
oa+定制更契合中小企業現狀和要求
對(duì)oa有清晰的要求或有信息化經(jīng)曆的用戶，對(duì)oa運用比較深化的中小企業用戶，一般都(dōu)有不同程度的個性化需求，此時單純的oa産品很難有用滿意用戶要求，需要經(jīng)過(guò)二次開(kāi)發(fā)提高軟件适用性。
oa體系假如大部分都(dōu)是定制化的開(kāi)發(fā)，oa施行的周期、本錢、試錯的危險等都(dōu)是中小企業無法接受的。而産品化的oa施行的周期短、本錢低，經(jīng)過(guò)反複的應用和積累，體系成(chéng)熟度和穩定性方面(miàn)優于定制化的oa，因此少數的、輔助性的定制化二次開(kāi)發(fā)，提高軟件适用性更契合中小企現狀。
中小企業oa+定制化基本施行戰略
1、oa負責人本身經(jīng)曆是關鍵，最好(hǎo)挑選具備事(shì)務+技能(néng)的施行人員（能(néng)夠是多人組合）。
2、oa負責人安排需求的辦理，清晰本身的需要，清晰和合理規劃好(hǎo)需求，合理做好(hǎo)規劃和預算。
3、挑選有定制開(kāi)發(fā)經(jīng)曆的oa軟件廠商是關鍵。
4、需求不清晰的暫緩開(kāi)發(fā)，防止大量、尤其是無效的定制開(kāi)發(fā)。
5、oa施行過(guò)程中盡量防止需求的頻頻調整，導緻增加了oa定制開(kāi)發(fā)的時刻和本錢。
6、安排好(hǎo)内部的項目開(kāi)發(fā)、測試和施行，與OA施行團隊做到傑出的交流與配合。
7、基于oa+定制化的二次開(kāi)發(fā)，在運用過(guò)程中不斷優化體系，提高軟件适用性。
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